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集团公司召开经理层第十一次工作会暨月度安全办公会议

集团公司召开经理层第十一次工作会暨月度安全办公会议

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2020-11-27
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集团公司召开经理层第十一次工作会暨月度安全办公会议

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11月27日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理张有狮主持召开经理层第十一次办公会暨月度安全办公会议,听取各系统11月份工作汇报,安排12月份工作。集团公司领导赵耀东、卫广生、李民族、王新奎、王寿宾、张胜云,总经理助理张随喜、张俊奎及相关部室负责人参加会议。

张有狮指出,12月份是全年工作的收官期,也是“十三五”收官的最后时刻,要在确保安全的前提下,全力加压、狠抓落实,坚决确保全年各项目标任务圆满收官。

张有狮强调,各系统、各部门要认清当前我省国资国企改革形势,深刻汲取近期各类事故教训,以更加过硬的措施、更加扎实的作风保证安全形势平稳有序,要强化冬季“三防”管理,持续做好冬季大气污染防治攻坚,确保安全零事故、环保零事件。要做好产销任务收尾,运销系统要借助煤钢焦中长期合同洽谈会的东风,安排专人紧盯车皮计划,进一步压降库存,提高变现能力。要做好重大项目和重点工程收尾,保证项目依法合规。要做好经营管理收尾,财务系统要严把决算关口、严把上账关口,严格执行年初预算。要做好年终考核,企管部要对照契约化责任目标做好年终各类工作考核评比,对于不担当、慢作为、不作为造成工作滞后的单位、部门严格考核兑现。要按照山西焦煤总体安排和集团公司智能化矿井建设专题会议精神,科学编制智能化矿井建设5年滚动计划,明确目标任务、推进进度和时间节点,突出效益型、实用性。各部门要在抓好当前工作的同时抓紧编制明年各类工作方案,提高工作效率,切实做到早动手、早安排、早落实。

各分管领导按照山西焦煤《关于认真总结研究部署安全生产经营管理工作的通知》要求,从十六个方面提质增效进行了汇报,同时对11月份生产经营指标、重点工作任务完成情况进行了回头看,并对12月份工作作出具体安排。

会议还通报了2020年职代会任务目标责任分解、经理层第十次办公会暨月度安全办公会工作落实情况和11月份重点工程建设及重大项目推进情况。

 

 

                           (刘杰)

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